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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 5.2 綠色管理, 5.2 綠色管理 包括 5.2.1 組織如何致力於綠化, 「綠蔭濃度」的概念, 來描述組織可採行的各 種途徑(或方法) 包括 採積極途徑的組織(深 綠色),這種公司極力 尋求保護地球資源的方 法,並展現最高程度的 環保敏感度,他們是善 盡社會責任的範例, 「綠蔭濃度」的概念, 來描述組織可採行的各 種途徑(或方法) 包括 當組織對環保更瞭解與 投入時,它可能會採行 市場途徑,亦即組織會 對顧客的環境偏好有所 回應,顧客在環保上有 任何要求,組織都會儘 可能提供, 「綠蔭濃度」的概念, 來描述組織可採行的各 種途徑(或方法) 包括 第一種途徑是做到法律 所規定的標準,稱為守 法途徑(或淺綠途徑), 「綠蔭濃度」的概念, 來描述組織可採行的各 種途徑(或方法) 包括 採取利害關係人途徑的 組織,會盡力滿足組織 的所有利害關係人,如 員工、供應商或社區對 環保的要求。, 另一種投入綠色行動的 方法,是讓自己符合國 際標準組織(ISO)的 各項標準 包含 發展的標準超過1萬7千 項, 最著名的是ISO 9000 (品質管理)與ISO 14000 (環境管理),社會責任的 標準(稱作ISO 26000), 5.2.2 如何評估綠色管理的行動 包括 另一種投入綠色行動的 方法,是讓自己符合國 際標準組織(ISO)的 各項標準, 5.2.2 如何評估綠色管理的行動 包括 全球約有1,500家企業, 根據全球永續性報告指 標(Global Reporting Initiative,GRI)主動向 社會報告他們所做的努 力, 5.2 綠色管理 包括 5.2.2 如何評估綠色管理的行動, 5.2.1 組織如何致力於綠化 可採用 「綠蔭濃度」的概念, 來描述組織可採行的各 種途徑(或方法)